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2021-02

南京分公司召开2021年营销策划会暨营销工作会

日期:2021-02-01 阅读数:次 来源:南京分公司

       1月29日,南京分公司2021年营销策划会暨营销工作会在公司总部举行。公司党委书记张宝海、总经理陈守强及其他在家领导班子出席会议,公司各区域项目经理、项目书记、经营联络办负责人和经营开发部人员等40余人参加会议。会议由公司副总经理杨涛主持。
       2021年营销策划会上,围绕“营销服务生产、生产反哺营销”理念,各经营联络办、区域项目经理部先后作汇报发言,阐述2021年重点跟踪项目的有关情况,相关分管领导对汇报内容进行点评。
       2021年营销工作会上,公司经营开发部部长余敏宣读南京分公司2021年营销预指标及《中铁四局集团有限公司南京分公司区域营销管理办法》。
       会上,公司副总经理杨涛作专题发言,对2020年营销工作进行回顾,对2021年营销工作进行部署:一是要坚持“营销龙头”,整合公司资源,提升整体营销能力;二是明确企业发展方向、理清发展思路,做透做细市场;三是加强对“新基建”的学习,关注新业态,力争一席之地;四是要优化营销布局,深挖区域市场,强化营销工作整体水平;五是要聚焦区域营销,提升项目经理部营销能力,力推滚动营销;六是要完善营销要素,补齐资源短板,加速提高市场竞争能力;七是以质量提升为目标,务实求真,精细策划,推动企业高质量发展。
       公司党委书记张宝海讲话,分析了当前公司营销工作所面临的严峻形势,对营销人员提出殷切期望与要求:一是要懂得感恩,做一名忠诚于企业的员工;二是要保持昂扬奋进的状态,用“钻劲、韧劲、狠劲”干好营销工作;三是要培养沟通能力,加强专业知识学习;四是要提高服务意识,改进营销思路;五是要经得住诱惑、耐得住寂寞、守得住底线、经得起考验,切实对自身负责。
       公司总经理陈守强讲话,分析了公司营销工作中存在的不足,对2021年营销工作提出要求:一是要提高认识,坚持营销龙头地位不动摇,加大各类资源的倾斜力度;二是要形成共识,以公司“三五八”发展规划为契机,以“现场保市场”为理念,以全员营销、区域滚动为途径,以狼性文化为引领,凝心聚力干好营销工作;三是要持续优化营销制度,加强营销管理;四是要夯实营销网络根基,做大做透主责市场,围绕南京七区主责市场和安徽、苏北、浙江辅责市场,持续织密营销网络,盘活信息资源;五是要提升企业营销要素,提高市场竞争能力,加强“四库一平台”及建造师管理,做好市场的业绩积累;六是加强营销队伍建设,培养综合营销能力;七是强化经营风险防控,营造廉洁从业环境。
       最后公司副总经理张霖宣读《关于对薛超同志给予区域滚动营销一次性奖励的通知》,总会计师吴建军宣读《关于对钱军同志给予区域滚动营销一次性奖励的通知》。公司党委书记张宝海、总经理陈守强对二人进行颁奖,项目经理薛超获五万元奖励,项目经理钱军获二万元奖励。

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