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2018-08

公司隆重召开2018年领导干部会暨上半年经济活动分析会

日期:2018-08-19 阅读数:次 来源:南京分公司

    8月17日,公司召开2018年领导干部会暨上半年经济活动分析会,公司领导班子成员、非领导职务人员、三总师副职、机关各部门负责人和基层单位党政领导参加会议,会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席钱发运主持。

    本次领导干部会传达了局2018年领导干部会议精神,认真回顾总结了公司前七个月工作,分析了当前公司面临的形势任务,对公司后五个月的工作做出了详细的安排部署。会上,公司总经理任在栋作题为《凝聚创业共识  统一奋斗步调  在公司创业发展关键时期奋进拼搏》讲话。任在栋对下半年工作提出具体要求:一是挖潜开新,多维抓实产能新提升;二是扩容存量,抢抓区域营销新机遇;三是注重质量,全面抓牢发展奠基石;四是提质增效,优化提升管理新模式;五是强基固本,着力提高团队新动力;六是增实减虚,深挖幸福企业新内涵。任在栋号召全体干部职工要进一步统一思想、明辨形势、扎实苦干,为公司“再次创业、再上台阶”取得突破性进展夯牢基础,为南京分公司尽早实现三年阶段目标而努力奋斗。

    公司党委书记张宝海作题为《突出政治引领 坚定理想信念 为全面实现各项年度目标任务努力奋斗》讲话。张宝海在客观研判公司当前面临形势的基础上,向广大干部职工提出具体要求:一是以学习教育为引领,不断提高党员领导干部的思想政治素质;二是以加强作风建设为抓手,全面提高领导干部综合素质;三是以开展党建主题活动为载体,促进公司生产经营发展;四是要以“四好班子”创建为目标,着力加强公司两级领导班子建设;五是以党风廉政建设和反腐败工作为保障,为公司健康发展保驾护航;六是聚力幸福项目创建,持续提升广大员工的成就感、归属感和幸福感;七是加强群团共建、企地共建,开创群团工作新局面。

    公司党委副书记、纪委书记、工会主席钱发运主持会议,在大会上传达局党风廉政建设和反腐工作年中推进会精神,进行案例警示教育,就公司下半年纪检监察工作提出具体要求。副总经理张霖、李君辉、聂江华和总工程师胡松涛分别从成本管理、市场开发、施工生产和技术管理等几个方面对前七个月的工作进行了总结回顾,分析了当前存在的问题和形式,并对后五个月的工作进行安排部署。

    下午,由公司财务部长张峰主持召开公司上半年经济活动分析会,张峰对公司前七个月经济活动进行了分析汇报。溧水片区项目经理薛超代表溧水环线项目和溧水交通西路项目进行开累专题分析。公司总经理任在栋在听取财务部对公司前七个月经济活动的分析汇报后,对后五个月公司经济工作进行了部署:一是扩容存量:抢抓区域营销新机遇,不仅要持续做优区域营销市场,而且要适度合理参与投资项目,还要加强营销团队协作能力、狠抓营销基础业务能力、加强信用评价加分工作;二是要注重质量:全面抓牢发展奠基石,要强化财务“体检”功能、强化成本管理“造血”作用、强化审计“免疫功能”,以财务、成本管理和审计为“三驾马车”为公司经济发展保驾护航。(吴彼得  左佑  吴慧)
 
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